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            首頁造價工程師歷年真題一造【案例分析】(安裝)2021年一造《案例分析(安裝)》真題及答案解析
            西瓜

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            2021年一造《案例分析(安裝)》真題及答案解析

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            2021年一級造價師《案例分析(安裝)》真題案例一【背景資料】某企業擬投資建設一個生產市場急需產品的工業項目。該項目建設2年,運營期8年。項目建設的其他基本數據如下:1.項目建設投資估算5300萬元(包含可抵扣進項稅300萬元),預計全部形成固定資產,固定資產使用年限8年。按直線法折舊,期末凈殘值率為5%。2.建設投資資金來源于自有資金和銀行借款,借款年利率6%(按年計息),借款合同約定還款方式為在運營期的前5年等額還本付息。建設期內自有資金和借款均為均衡投入。3.項目所需流動資金按照分項詳細估算法估算,從運營期第1年開始由自有資金投入。4.項目運營期第1年,外購原材料、燃料費為1680萬元,工資及福利費為700萬元,其他費用為290萬元,存貨估算為385萬元。項目應收賬款年周轉次數、現金年周轉次數、應付賬款年周轉次數分別為12次、9次、6次。項目無預付賬款和預收賬款情況。5.項目產品適用的增值稅稅率為13%,增值稅附加稅率為12%,企業所得稅稅率為25%。6.項目的資金投入、收益、成本費用表1.1。表1.1項目資金投入,收益,成本費用見表單位:萬元序號項目建設期運營期12366-101建設投資其中:自有資金11501150借款本金15001500營業收入(不含銷項稅)35204400440044003經營成本(不含可抵扣進項稅)27003200320032004經營成本中的可抵扣進項稅2002502502505流動資產8558558556流動負債350350350【問題】<2>、列式計算項目運營期第1年應償還的本金、利息。<3>、列式計算項目運營期第1年、第2年應投入的流動資金?!?)、列式計算項目運營期第1年應繳納的增值稅。>、以不含稅價格列式計算項日運營期第1年的總成本費用和稅后利潤,并通過計算說明項目運營期第1年能夠滿足還款要求。(計算過程和結果保留兩位小數)1/21更多下載www.prohomeusa.com案例二【背景資料】某利用原有倉儲庫房改建養老院項目,有三個可選設計方案。方案一:不改變原建筑結構和外立面裝修,內部格局和裝修做部分調整:方案二:部分改變原建筑結構,外立面裝修全部拆除重做,內部格局和裝修做較大調整:方案三:整體拆除新建。三個方案的基礎數據見表2.1。假設初始投資發生在期初,維護費用和殘值發生在期末。表2.1各設計方案的基礎數據設計方案方案一方案二方案三初始投資(萬元)120018002100維護費用(萬元/年)150130120使用年限(年)304050殘值(萬元)204070經建設單位組織的專家組評審,決定從施工工期(億1)、初始投資(億2)、維護費用(Z3)、空間利用(Z4)、使用年限(億5)、建筑能耗(億6)六個指標對設計方案進行評價。專家組采用0~1評分方法對各指標的重要程度進行評分,評分結果見表2.2。專家組對各設計方案的評價指標打分的算術平均值見表2.3。表2.2指標重要程度評分表Z1Z2Z3Z5Z600111Z211Z310111Z400001Z500011Z600000表2.3各設計方案評價指標打分算術平均值設計方案方案一方案二方案三指標Z11087Z2106Z381069106810Z679102/21更多下載www.prohomeusa.com<1>、利用答題卡表2.1,計算各評價指標的權重。Z1Z2Z4Z6得分修正得分權重001111111Z310100001Z500011Z600000<2》、按Z1到Z6組成的評價指標體系,采用綜合評審法對三個方案進行評價,并推薦最優方案?!?》、為了進一步對三個方案進行比較,專家組采用結構耐久度、空間利用、建筑能耗,建筑外觀四個指標作為功能項目,經綜合評價確定的三個方案的功能指數分別為:方案一0.241,方案二0.351,方案三0.408。在考慮初始投資、雛護費用和殘值的前提下,已知方案一和方案二的壽命期年費用分別為256.415萬元和280.7B9萬元,試計算方案三的壽命期年費用,并用價值工程方法選擇最優方案。年復利率為8%,現值系數見表2.4。表2.4現值系數表n1020304050(P/A,8%,n)6.7109.81811.25811.92512.233(P/F,8%,n)0.4630.2150.0990.0460.021《④>、在選定方案二的前提下,設計單位提出,通過增設護理監測系統降低維護費用,該系統又有A、B兩個設計方案。方案A初始投資60萬元,每年降低維護費用8萬元,每10年大修一次,每次大修費用20萬元:方案B初始投資100萬元,每年降低維護費用11萬元,每20年大修一次,每次大修費用50萬元,試分別計算A、B兩個方案的凈現值,并選擇最優方案。(計算過程和結果均保留三位小數)案例三【背景資料】某國有資金投資項目,業主依據《標準施工招標文件》通過招標確定了施工總承包單位,雙方簽訂了施工總承包合同,合同約定,管理費按人材機費之和的10%計取,利潤按人材機費和管理費之和的6%計取,規費和增值稅按人材機費、管理費和利潤之和的13%計取,人工費單價為150元/工日,施工機械臺班單價為1500元/臺班:新增分部分項工程的措施費按該分部分項工程費的30%計取。(除特殊說明外,各費用計算均按不含增值稅價格考慮)。合同工期220天,工期提前(延誤)的獎勵(懲罰)金額為1萬元/日。合同簽訂后,總承包單位編制并被批準的施工進度計劃如圖3.1所示:3/21更多下載www.prohomeusa.com
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